前言
无论厂商怎么吆喝，电视卖不动了是事实，据有关数据显示，2023年上半年，中国电视市场品牌整机出货量达到1711.5万台，较2022年同期微降0.5%。电视销量的下降是必然的，近年来，随着科技的不断进步和家庭娱乐方式的多样化，电视已经不如早些年受欢迎了，电视的价格也是越来越低，据我了解，进入存量竞争的电视大多在高端电视领域争夺。
电视作为家庭娱乐的主要设备之一，随着智能手机、平板电脑、游戏机等多种终端设备的普及，其地位和需求逐渐受到冲击。在许多家庭中，电视的更新周期相对较长，很多用户购买了一台电视后可能会使用多年，现在的电视在消费者心目中的地位早已不如当年，尤其是年轻一辈消费者，电视显然是一种装饰品，日常生活很少打开，更别说坐在沙发上看一晚上电视了。加上现在看电视多了很多的附加条件，以前看电视的话是能看的节目也比较有限，打开电视就能看，换台也比较简单。现在的电视各种各样付费，打开电视，先播一段广告才能看，中间还时不时地加广告，广告漫天飞，不仅仅是这样，会员不通用，各大视频网站综合平台，每个网站的账号并不互通。电视会员一层一层的付费，用户早有怨言！
另外就是说，另一个影响电视销量的因素是娱乐方式的多元化。随着流媒体平台的兴起，人们可以在各种终端上观看影视内容，而不仅仅局限于电视屏幕。手机、平板电脑等设备的便携性以及个性化的使用体验，使人们更愿意随时随地获取娱乐内容，从而削弱了电视的市场需求。
综上所述，电视产业的未来发展需要在功能增加和用户体验之间找到平衡，同时也需要对内容和广告进行合理的管理。只有在满足用户需求的基础上，电视产业才能持续繁荣。
谁来为电视买单？
面对电视市场的不景气，谁来为电视买单成为了一个值得思考的问题。电视已经不再只是简单的显示器，各大厂商纷纷开始思考如何重新定位电视的角色。用户的时间是有限的，如何从智能手机和平板等产品手中夺取用户的时间，或者与这些产品进行协同，实现用户时长的均衡分配，这成为了未来电视产品发展的一个关键方向。
怎么做？
创新和升级，电视制造商可以通过不断地创新和升级来激发用户购买的兴趣。例如，推出更先进的显示技术、更智能的操作系统、更具个性化的内容推荐等，从而吸引用户更新设备。
随着电视功能的增加，用户学习的门槛也随之提高。面对功能如此丰富多样的电视，年轻用户也可能感到迷茫。电视不再是傻瓜式的操作，用户面对复杂的电视功能，也可能感到无从下手。因此，电视产业在未来的发展中，不能仅仅盲目地追求功能的增加，而应将多样性的功能与用户友好的体验相结合，才能真正激发用户的使用兴趣
还可以将电视与智能家居、互联网生态相结合，打造更多元化的功能和应用，可以提升电视的价值。例如，将电视作为智能家居的控制中心，将其融入人们日常生活的方方面面。
还有一条道路，电视制造商可以积极寻求与影视制作公司、流媒体平台等的合作，提供丰富多样的内容资源，吸引用户购买。
虽然内容多样性是吸引用户的重要因素，但广告问题也不能忽视。过多的广告才是让电视元气大伤的罪魁祸首。电视广告的过度呈现可能会影响用户体验，降低观看的愿望。因此，在电视产品的发展过程中，厂商需要在内容和广告之间取得平衡，确保用户在观看时既能获得丰富的内容，又不会被冗余的广告所打扰
最保底的策略就是价格策略，合理的价格策略也是影响电视销量的关键因素。降低价格、提供更多的折扣和套餐，可能会刺激用户购买新电视的意愿。现在的电视现状是已经打出来一套价格的组合拳但是软件体验上，就是上面说得广告以及会员付费的问题没有得到解决，目前来看，电视依旧是处在劣势地位。
总之，电视市场的存量竞争和多元化的娱乐方式确实对电视销量造成了一定的冲击。然而，通过创新、智能化、互联网生态的构建以及内容和价格策略的优化，电视制造商仍然有机会为电视市场带来新的增长点，为电视买单。
